提振发展信心的地区“两会”召开后，集团公司审计部立即召开全体干部职工大会，全文传达地委书记贾玉梅和地委副书记、行署专员、林管局局长苏春雨同志的讲话精神，并结合审计部工作实际，确定了“抓廉政，强团队，促服务，出精品”的新年发展基调。

抓廉政。审计部要求全体审计干部必须坚持做到“打铁还需自身硬”，严防“灯下黑”。必须不断提高自身党性修养和思想道德修养，提高拒腐防变能力，认真学习领会“忠诚、干净、担当”的内涵，严格执行与审计有关的法律法规，坚定执行中央八项规定、省委九项规定和审计部“11个方面，30条规定”以及审计部“十不准”廉政纪律，有效运用监督执纪的“四种形态”，严肃执纪问责，切实加强自我监督，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军。

强团队。只有强的队伍才能做出好的成绩。审计部高度重视人才队伍建设，全方位提高审计工作人员综合素质。增加干部的交流任用机会，全面提高审计干部的整体战斗力、科学发展水平和责任担当意识。加大审计干部培训力度，深化“学习型党组织”、“学习型机关”建设，进一步拓展“审计大讲堂”影响，努力使全体审计干部成为复合型人才，及时更新审计干部的知识结构，加深、拓宽知识层面，有计划的让审计干部学习中央、省、地相关政策、财务知识、市场经济知识、相关法律法规、基本建设程序，以及学习掌握市场经济、企业管理、境内外企业经营知识、行政管理知识、计算机信息网络知识、心理学、谈判审问等多方面知识，把审计实践作为培养审计干部能力的第一跑道，培养一批查核问题的能手、分析研究的能手，进一步提高工作效率和工作水平，更好的完成好审计监督服务任务。

促服务。审计部将以独立、客观的身份，充分发挥自身的优势，通过“林区内部审计+”的工作新模式，使林区内部审计跳出传统审计思维模式，搭建新的工作框架，扩展审计视角，从林区经济社会发展的整体利益出发，科学分析审计内容，及时总结审计中发现的问题，深入分析问题产生的原因及可能造成的危害，认真探索解决问题的对策，随时为决策提供有用的咨询意见，更好的为林区经济社会转型发展和供给侧结构性改革服务。改变以往仅仅就审计发现问题出具意见的模式，从林业集团公司的整体利益出发，密切跟踪预算编制、执行、调整、决算等环节，把资金投入和政策目标实现统筹考虑，向林业集团公司提出审计建议，为促进增收节支提高效益，推动全面协调可持续发展提供审计服务，当好地委、行署、集团公司的“谋士”和“卫士”，企业运行的“保健医”，推动林区生态建设与经济社会转型发展。

出精品。审计部将审计工作由传统的发现型向增值型转变，努力通过审计工作为集团公司的企业管理、经济运行实现“加法”、使违规违纪行为实现“减法”。在完成正常的审计项目计划和集团公司临时交办的任务的同时，围绕创新发展“六大产业”，深入实施“三大工程”，着力营造“两大环境”的总体部署，深入研究林区企业转制、企业管理、生态转型等地委、行署、集团公司的重点工作，站在全区甚至更高的视角谋划，主动适应林区转型发展新常态，从全区经济社会转型发展的宏观层面去认识和分析审计查出的问题，把审计工作的着力点放在问题的整改上。同时，集中精力打造精品项目，做到有深度、有高度、有内容、有质量，推出能够经得起推敲，耐得住考验的精品审计项目。

图片：审计部干部职工认真学习贯彻地区“两会”精神。